动力中心职责（5人）

一、制度建设工作

认真贯彻执行党和国家的方针政策及学校的规章制度，建立健全中心内部的管理制度、各工种的工作标准和服务规范。

二、设备管理工作

1.全校水、电、气、暖及特种设备的日常管理、维修和安全运行工作。

2.学校配电室、水泵房、公共浴室、二次供水等设备的日常管理工作。

3.中校区电梯及机械车库的日常维修工作，协助物业办做好中校区供暖工作。

三、财务管理工作

审核本中心各项开支及年度预算执行，做好财务管理及与后勤管理处的财务结算工作。

四、队伍管理工作

1.全中心人员的业务培训，技术考核，奖惩考核、绩效分配以及思想政治工作。

2.劳动力量和技术力量的配备，搞好班组建设，并负责临聘人员的调配、聘用、辞退或分配临时任务。

五、学校节能减排工作。

六、外包管理工作

学生空调租赁外包、学生洗理服务外包、直饮水外包的管理考核。

七、领导交办的其他工作。