为深入贯彻落实校党委关于深化干部作风能力提升年活动、纠治“七型”干部专项行动部署要求，切实加强后勤干部队伍作风建设，2026年10月22日上午9时，后勤管理与保障处（基建处）全体领导班子、各科室负责人深入太白校区一线，召开干部作风建设现场会，通过实地察看、现场办公、查摆问题，对后勤保障领域作风建设和重点工作落实情况进行全面检视、系统部署。

会议首先组织集体学习，集中学习习近平总书记关于树立和践行正确政绩观、关于作风建设的重要论述，传达学习校党委纠治“七型”干部专项行动实施方案精神，对照“汇报型、等靠型、畏难型、麻木型、自恋型、马虎型、躺平型”七种不良倾向，结合后勤工作实际深入查摆突出问题。会上，班子成员深入一线察看设施运行和服务保障情况，逐一梳理日常管理中存在的薄弱环节，逐条分析问题成因、管理漏洞与制度盲区，对重点工作推进、服务响应时效、责任落实闭环等明确标准、压实分工、卡紧节点，要求相关负责同志立行立改、对账销号、闭环管理，切实把作风建设成效体现到服务保障的实际行动上。

会议强调，要以此次现场会为契机，深刻检视问题、全面举一反三，对照“七型”干部具体表现，对后勤保障全领域、全岗位、全流程开展作风问题大排查、能力短板大检视，全面梳理师生急难愁盼问题和工作落实中的堵点难点，实现由“单点整改”向“系统治理”转变，由“被动应对”向“主动作为”转变。

会议对后勤各科室、各板块作风建设和服务保障工作作出全覆盖专项部署。一是卫生所服务提质增效。聚焦师生就医便捷、诊疗服务规范、药品储备保障、就医咨询响应等重点，排查门诊服务态度、值班值守、环境卫生、应急处置等问题，优化就医流程，畅通师生健康咨询、就诊反馈渠道，切实保障师生基本医疗服务需求；二是校园环境管理全面升级。针对校园保洁消杀、绿化养护、垃圾清运、楼道卫生、公共区域秩序维护、基础设施管护等常态化工作开展自查自纠，重点整治卫生死角、管护盲区、整改滞后等问题，持续打造干净、整洁、优美、有序的校园环境；三是食堂管理从严从细抓实。紧盯食品安全、食材采购、餐具消杀、窗口服务、菜品质量、价格公示、环境卫生、后厨管理等关键环节，常态化开展食品安全隐患排查，畅通学生意见收集、反馈整改渠道，保障师生舌尖上的安全与饮食权益；四是动力维修服务提效提速。围绕水电管网运维、设备巡检、故障报修、应急抢修、公共设施保养、计量设备校验等工作，完善常态化巡查机制，缩短响应时限，提升维修质量，杜绝设施带病运行、隐患长期留存、诉求拖延处置等问题；五是物业服务保障提质。聚焦家属区居民急难愁盼问题，围绕公共区域管护、日常服务响应、居民诉求沟通、值班值守等环节全面排查作风漂浮、推诿扯皮、处置拖沓等薄弱点，健全服务台账与快速响应机制，畅通居民报修、咨询、投诉渠道，切实提升服务精细化水平与居民满意度。

会议指出，后勤工作无小事，件件关乎师生民生、关乎校园形象、关乎办学保障。全体后勤干部职工要坚决摒弃“汇报型、等靠型、畏难型”等不良倾向，树立以师生为中心、以服务为导向的工作理念，把抓落实、重实干、求实效作为工作落脚点，做到发现一处、整改一片、提升全域，全面堵塞管理漏洞、补齐服务短板、提升精细化管理水平，以过硬作风保障后勤服务高质量发展。

会议要求，各科室、各岗位要对照“七型”干部专项行动要求逐项认领任务、逐条细化举措、逐件落实责任，建立问题清单、整改清单、责任清单，做到问题见底、隐患清零、作风提质、服务提优。同时健全常态化自查自纠、师生反馈、监督问责机制，主动接受师生监督、舆论监督、群众监督，持续推动工作作风转变。

下一步，后勤管理与保障处（基建处）将持续推进纠治“七型”干部专项行动走深走实，同步抓好后勤各条线作风建设和服务提升工作，以实打实的工作成效、精细化的管理服务、暖心化的民生保障，切实回应广大师生和教职工家属的期待，为学校高质量发展筑牢坚实的后勤保障根基。